Consultoría en Ingeniería de Mantenimiento Industrial

En Tazem Consultores, entendemos que una estrategia de mantenimiento sólida es esencial para el éxito continuo de cualquier empresa..

¿Por qué elegir nuestro servicio?

• Estrategias a la Medida: Desarrollamos estrategias de mantenimiento personalizadas para adaptarse a las necesidades específicas de tu industria y activos. Ya sea que estés comenzando desde cero o buscando una actualización, nos ajustamos a tus objetivos y desafíos.
• Análisis Exhaustivo: Realizamos un análisis exhaustivo de tus activos, procesos y operaciones actuales. Esta evaluación nos permite comprender tus necesidades y crear estrategias que maximicen la eficiencia y prolonguen la vida útil de tus activos.
• Mantenimiento Predictivo y Preventivo: Integramos técnicas avanzadas en mantenimiento predictivo y preventivo, para reducir los tiempos de inactividad no planificado y optimizar la confiabilidad de tus activos.
• Implementación de Tecnologías Avanzadas: Incorporamos tecnologías de vanguardia, como sistemas de gestión de mantenimiento asistido por ordenador (GMAO) e Internet de las Cosas (IoT), para una gestión más eficiente y una toma de decisiones basada en datos.
• Formación Especializada: No solo diseñamos estrategias, también capacitamos a tu personal. Nuestra formación especializada garantiza que tu equipo esté preparado para implementar y mantener con éxito la nueva estrategia de mantenimiento.
• Evaluación Continua y Ajustes: Realizamos evaluaciones continuas y ajustes según sea necesario. Mantenemos un enfoque flexible para adaptarnos a los cambios en tu operación y asegurarnos de que la estrategia de mantenimiento siga siendo efectiva a lo largo del tiempo.

Al elegir nuestra Definición e Implementación de Estrategias de Mantenimiento, estás tomando un paso significativo hacia la mejora continua. Nos comprometemos a trabajar contigo para potenciar tus operaciones, reducir costos y fortalecer la confiabilidad de tus activos.

El proceso de implementación o reestructuración de la estrategia de mantenimiento se llevará a cabo a lo largo de 7 procesos, a través de los cuales, se definirá la estrategia óptima para aumentar la disponibilidad de los activos industriales y reducir los costes asociados al mantenimiento.

Los procesos son:

• Definir GMAO a utilizar
• Inventariar activos industriales
• Diseñar plan de mantenimiento
• Definir procedimientos e instrucciones técnicas
• Desarrollar metodología de planificación y programación
• Diseñar cuadro de mandos con los indicadores clave de mantenimiento
• Especificar los criterios de mejora continua